非上場会社の社長や経営陣の方に「ここだけの話、監査役って何する人なのかイマイチよくわかんないです」と告白いただくことがよくあります。

また、社長ならまだしも、やってる監査役自身が監査役が何をするかわかっていないケースも実は非常に多いのではないかと思います。

上場企業などの大きな企業の場合には、「理想的なコーポレートガバナンスのあり方は？」といった観点から理論的に機関の形を考えて行けばいいですが、小さな企業の場合には「どのくらいのコストがかかるのか」「監査役になってくれる人が見つかるのか？」といった点も非常に重要です。

こうした小さい会社のコーポレートガバナンスや監査役をどうすればいいのかという資料や書籍は、不勉強であまり存じません。

このため今回は、非上場企業の中でも小さめの会社、すなわち、

• 会計監査人を置いてない（資本金が5億円未満で負債も200億円未満）
• もちろん会計参与も置いていない

という会社を中心に、「監査役」という存在をどう考えればいいのかを考えてみます。

今週の目次とキーワード：

• そもそも今や監査役は必須じゃない
• 取締役会も必須ではない
• 取締役１人で会社を始めればいいか？
• 監査役の業務をイメージする方法
• 機関設計が「取締役会＋監査役」の会社
• 監査役が行う会計監査
• 会計監査権限の監査役の仕事
• 監査役がいる会社は「監査役設置会社」か？
• 監査役の権限は意外に強い
• 監査役の限定を外す場合に注意

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ご興味のある方は、下記からお申し込みいただければ幸いです。

（ではまた。）