今週こそ、IPO申請したGroupon（グルーポン）のビジネスモデルについて取り上げようと思っていたのですが、コーポレート・ガバナンスと、買収したドイツ法人について調べていたら、またもや、かなりのボリュームになってしまいましたので、今回は「ガバナンスとドイツ法人編」ということにさせていただければと思います。

（次週こそ、ビジネスモデルに踏み込みたいと思います。［あくまで予定ですが…］）

目次とキーワード：

• グルーポンの役員はどんな人たち？
• CEOよりも、会長Lefkofsky氏が…？
• 取締役や監査委員会の独立性
• ドイツ法人と日本法人の買収条件が雲泥の差なのは何故？
• 買収の「contingent consideration（条件付対価）」の処理
• 日本とEUの地の利の差

（ではまた。）