本日の日経新聞の社説に、

経済社会の様々な場面でIT(情報技術)が革新し、くらしが便利になっている。だがIT化が遅れている分野もまだある。代表は医療だ。

と書いてあったんですが。
（IT化が最も進んでいる産業の一つだと思われてるかも知れない）証券界も、実はIT化が最も遅れた産業の一つなんじゃないのか、というお話。
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今年の一月から「株券電子化」が始まりましたが、あれだけ大騒ぎしたので、世の中のほとんどのみなさんは、株式に係るデータは人間を介さずにすべてネットの中を行き交う未来的なイメージに変貌したと思ってらっしゃるんじゃないかと思います。
私も、「証券ビジネス関係企業間の電子的なプロトコルの仕様が整備され、それぞれの会社の暗号鍵による電子署名等で認証されたデータが暗号化されてネット上を行き交う」といった姿に変貌したんじゃないかと想像していたのですが・・・・先日聞いたところによると、証券会社間の顧客の株式の移動など、かなりの業務はまだ「紙」ベースで行われていると聞いて、結構ビックリいたしました。

つまり今のところ、業務が「電子化」（STP化）されたわけではなく、文字通り「株券」が「電子化」されただけ、ということのようです。（「何じゃそりゃ？」と思われるかも知れませんが。）
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それから、前から非常に不思議に思っているのが、信託銀行等の証券代行が行う株主名簿の管理コスト。
株主に招集通知を郵送するのにコストがかかるというならわかりますが、単に（コンピュータ上でデータベース化されているはずの）株主名簿を”締める”だけで1株主当り百円単位の費用がチャージされるというのは、これまた「何じゃそりゃ？」という感じ。
（１万人株主がいたら、百万円単位ということになるかと思います。）
「データをプリントアウトするだけで１行当り百円単位で儲かる」というサービスが存在すると知ったら、金融以外のIT系の人は腰をぬかして驚くと思いますが、株主名簿が1行当り百円単位かかるというのは、（もし「ボッタクリ」でないのなら）、コンピュータ上の処理だけでは済まない、人手の介在するコストドライバーが残っているということかと思います。
こういう企業間にまたがる事務の効率化は、「プロトコル」の話で、一社だけががんばれば改善できる話ではないし、それが検討できる知識やノウハウのある優秀な人たちはほとんど大金融機関の人（サラリーマン）だから、そんな改善を急いで進めるインセンティブはまったく無いんでしょうね。
「（紙の）株券」を発行しないといけない時代には、そういうことをやるためには、店舗網や金庫といった巨額のハードウエアや、偽造を見抜くノウハウをもった人員などを抱えた非常に高コストな業態にならざるを得なかったわけですが、株券の電子化に加え、「プロトコル」も電子化されたら、そもそも、株主名簿管理人をわざわざ企業の「外」に置く必要ってあるのかしらん？
（月額数万円程度のASP的なサービスで、十分いける気がします。）
現在、信託銀行さん等の仕事は、法令チェックや株主総会指導など、多岐にわたる「総合サービス」になってるので、なかなか株主名簿管理部分だけを「アンバンドル」しにくいでしょうから、20年後も（現在の株主がリアルタイムでわかるといったこともなく）、株主名簿を締めるたびにすごい費用が発生するというビジネスモデルは継続しているのかも知れないですね。
監査費用、内部統制、社外取締役など、上場企業のフェアネスを確保するためのコストは今後もますます増大していくと思われますので、このままでは企業が上場を目指すメリットはどんどん低下していくでしょう。
削れるのは前述のような事務コストの部分だけなので、そこに競争が導入されるしくみを考えるのは非常に重要じゃないかと思います。
（ではまた。）